笔记——大学生如何成为世界五百强企业受欢迎的人才
余世维2007年5月19日在哈尔滨工业大学的演讲《大学生如何成为世界五百强企业受欢迎的人才》(B站链接/YouTube链接)的笔记。
素养
西门子说,“中国有许多人,但没有许多人才;即使有那么个把人才,人品也不怎么样。” 我和美国人、日本人、德国人都打过交道,感觉没有什么,后来和广州人和上海人打交道,确实感到了这一点。
素养不同于能力。能力指的是一个行业的知识和方法。 大学本科学的主要是能力上的东西,根据统计这些在工作中能用到的不到5%,除非是研发人员。
关于素质,我可以举几个例子。
- 东京买水果,学生没带钱说明天送来,店主说,“这没什么关系”,学生鞠躬,我问店主,“真的没什么关系吗”,店主说,“看到袖标了吗,他是东京帝国大学的学生,除非明天他死了,否则明天一定会送来。”
- 哈佛大学便利店的无人售货,自己付钱、找钱,盒子里的前却只多不少。
- 哈尔滨的麦当劳、肯德基,服务员是哈尔滨人,但就是素质不同。
中国的体育代表队走到国外,代表的是国家的形象,输赢不重要,谁都有输有赢,但素质很重要。日本人有句话说得好,“输要输得像个英雄,死要死得像个烈士。”
我们的大学过度重视能力,却没有重视素养。例如,我在美国时,发现楼内分为教学区、活动区、办公区,分得非常清楚,所以下课了走廊里静悄悄。中国学生下课后在走廊大声喧哗,但隔壁可能还在上课。中国学生缺的不是聪明才智,缺的是行为规范、素养。
法家思想提炼于儒家,荀子和韩非子发现,孔孟之道适用太平盛世,强调自觉,但其实人不是那么自觉。我不知道为什么董仲舒要“罢黜百家,独尊儒术”,我认为中国现在应首先研究法家思想,做好规范,随后是儒家思想,再是墨家思想,兼爱天下,最后是道家,无为而治。
外企到中国最先发现的是,虽然是名牌大学毕业,但是素质不好。 这其中学校固然有责任,但说得难听一些,学校以升学为目的,素质和素养要靠自己、家庭、社会。 阿拉伯有句谚语,“弯曲的树影子不可能是直的。” 素质和素养会有很长远的影响。
态度/执行力
我们现在强调态度,说白了就是执行力。
毛泽东主席说,“为人民服务”;江泽民主席说,“党代表人民”;胡锦涛主席在八荣八耻中又说,“以服务人民为荣”。这三句话是一个意思,为什么重复讲呢?就是因为没有做到,也就是执行力不行。
我在国外从来没听说中国人不聪明或不勤奋,但没有听说中国工作态度好,即把事情做好,是指执行力。
我给大家讲我的一个故事。我年轻时,在一家公司做副主任,有一天下午电话响了,接电话是合作公司的黄总,要找谢总,谢总不在,问我在哪,我说不知道,说回来了让他打电话给我,我说,是!我等了一下午,谢总没回来,这时一般人会留个便条给谢总,让他给黄总回电话。我是怎么做的呢?我下班时打电话给黄总,说现在下班了,我是办公室最后一个人,谢总还没回来,需要找谢总吗?他说,要找,我说,是!找了一晚上,终于找到,谢总说他给黄总打电话。我还有第三步,过了十五分钟,给黄总打电话,确认谢总有没有打,黄总问我姓什么,第二天就到公司来找我,把一个一直没签的大单签了。
成功与不成功的人没有太大的差别,关键是成功的人从小养成了很多好的习惯。将交代的任务做好就是执行力。我这里讲中国人的四个问题。
- 对偏差无所谓。例如飞机经常误点,接机的人没来。港龙航空,因为香港雷雨延误,仍加速按时飞到上海,但香港人也是中国人,可见是英国把香港人的执行力管得很好。东三省经济搞不好和上海没关系,上海每年上交70%的税,找问题要找到自己的执行力不好。
- 个性上不要求完美。
- 对分内的事情不能主动负责。
- 对公司的标准不能坚持。
你觉得麦当劳的薯条好吃,但有没有想到他们十分钟薯条没有卖掉就倒掉的标准呢?泰坦尼克号有个镜头,船沉了,一万多个打破的杯、盘、碗滑落打碎,卡梅隆发现这些上面没有Titanic的标记,而记录显示是有的,坚持要求重拍。
台湾被日本统治了五十年,我小时生活在高雄,到屏东有一个大桥,是日占时期修的,旁边有一个雕像,在荒草中,我喜欢看一些近代史,知道是个日本的工程师。当时从高雄和屏东两边修,修到中间发现相差十米,合不上,总工程师十分痛苦,当晚自杀,雕像就是这个工程师。
工作态度怎么表现?自己发现问题,自己思考原因,自己想怎么解决。 新疆不应该想上海离得远,应该看到西边的乌兹别克斯坦、阿富汗、巴基斯坦、印度等等。东三省不要等着中央,应该看到旁边就是北朝鲜、南韩、跨过日本海就是日本,北边是俄罗斯,建立东北亚自由贸易区。 韩国釜山派代表到上海去做策略联盟,谈合作。 这就是自动地发现问题,自动地思考问题,自动地解决问题。要有独立思考的习惯,而在学校没有特别地养成。
IQ、EQ、AQ
成长像山一样,有三个顶峰,分别是IQ - Intelligence Quotient,EQ - Emotional Quotient,和AQ - Adversity Quotient。
IQ中的I也可以看作是Information,就是信息,好比通过地图找到珠穆朗玛峰。 但大部分人在山脚下,会感叹一句,“哎哟怎么这么高”,这时体现的就是AQ。75%的人然后拍个合影表示来过,就走了;20%的人会爬到半山腰;剩下5%的人能到达山顶。 我没有爬过珠穆朗玛峰,但听人讲,在海拔8000米时每二十分钟才能走一步。在那个海拔,手指冻到发黑,就不能要了,需要截掉,怎么截呢?也好办,用手一掰,咯嘣,就掉了,不然会整个手都变黑。高民和(音)登珠穆朗玛峰,十个手指十个脚趾都没了,因为他当时休克,队友发现他的手指和脚趾发黑,于是都掰掉了。
你们从哈工大毕业,IQ肯定可以,但EQ却未必,EQ指的是给你一个团队,是否会带,是否能够凝聚起来。现在推行的一胎化,让你们失去了和兄弟姐妹相处的机会。上海电气的一个老总说,前段时间开除了上海交大毕业的一个学生。这个学生一上班,说一句早啊,然后就没有声音,一直坐到下班。公司一次派他去出差,他母亲找来,说我儿子人这么好,没有受过苦,求不要出差。这个孩子他父亲是大学教授,母亲是高中老师,就这么废了。
EQ低下的一个体现是,中国学生在公交车上看到了孕妇也不让座,缺少同情心。有的人在外面和别人很难融合,让别人一看就知道做不了领导。哈佛大学录取研究生时有五项评分,分别是学科成绩;社会活动,也就是social activity involvement,红十字绿十字这些;技能,比如唱歌、跳舞、游泳、标枪;教授推荐;还有他们自己的一个测试。可以看到,他们要的是对社会useful的人,而不是用功的人。
我再举一个AQ、也就是逆商的例子。我的女儿在法国巴黎大学上学,和我讲,隔壁的大陆学生抱怨宿舍条件不好,说手机信号不好,住得挤等等。巴黎大学住得不好,还要哪里住得好?我在美国时,吃过很多苦,在菜市场拉过鱼,在教堂也做过礼拜,只是为了吃免费的面包。 我有一次在广东菜馆擦窗子时,窗子里面是一对男女,含情脉脉地看着彼此,我在外面擦到那里时,那个男的敲玻璃,让我闪开,我赶紧绕开,等他们走了再赶快去擦。后来我又一次回到那个餐馆里喝咖啡,又看到有人擦窗,不由想起当时的经历,感慨世事的变迁。
马克思年纪轻轻拿到了博士学位,后来一生流浪,他太太跟着他,最后到了英国。有一天马克思在图书馆读书时,别人告诉他,“小马,快回去看看,你太太不行了”。他赶快赶回去,他太太临死前,和他说,“小马,我只有一个愿望,就是想吃个热汉堡”,马克思说,“好的”,但他太太最终没有吃到,他太太知道他没有钱去买,没有吃到就去世了。
一个人年轻时吃过苦,是好事,这样他会觉得生活越过越好。父母出了事故、兄弟死了、自己得了重病,经历了这些就知道了什么是逆境。有人问我说,余先生,你为什么这么愿意工作,我就想,因为这和之前的苦比起来,真是差太远了。
现在的学生喜欢攀比。有个小学生,爸爸早上送他上学,还有200米时喊停,爸爸问他怎么了,他说,桑塔纳还要开到哪里啊。这个故事发生在上海。这样说来,凯米瑞可以开到100米的地方,沃尔沃可以开到50米的地方,宝马可以开到校门口,劳斯莱斯可以开到校长室。我担心现在的孩子AQ很差。现在的年轻人容易自杀,对逆境没有办法接受。不知道怎么搞的,命这么不值钱。
西游记中有个情节,唐三藏被老甲鱼驮过河,老甲鱼对他说,我修了五百年才会讲人话,但现在身上还有壳,请你到了西天,帮我问问还要修多少年,壳才能去掉。修五百年才会说人话,大概要修一千年才能够脱去壳,生在东北这么好的地方大概要修2000年,考上哈工大可能要修3000年,这是多么不容易的事,遇到些挫折算什么。EQ再好,AQ不好,人也上不去。
本科生在毕业时少做了什么
我总想讲一门课,叫作管理从学生抓起。大学毕业的学生其实知识很有限,课本上的那些东西,教的和社会要的不太一样。我告诉新入职的学生,把毕业证收起来,人力资源的人看过了就看过了,在我这里没有用,就当作是幼儿园,重新开始学习。
我现在指出一些你们可能欠缺的地方。
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很会写计划书。企业中采购等方方面面,都需要计划书。和论文不同,计划书强调的是资源的分配和效用的追踪。不妨自己试试,看看如何分配资源,什么是追踪效用,怎么样规划实施步骤。我很感激的是,我最初一进到公司,就安排了人教我写计划书,而这是我在大学没有学到的。
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不具备沟通、协商的技巧。沟通就是如何把我的观念讲得容易被接受。沟通、协商,这些话讲得很好听,但做起来很难。例如统一台湾,沟通得如何呢?中国的中央政府最初对台湾是不闻不问的,直到康熙时为了消灭割据,开始重视台湾,后来到了光绪年间,才开始设台湾巡抚,没多久又根据《马关条约》被割让给日本,直到二战结束根据波茨坦公告成为中国的一部分,蒋介石又来到台湾,搞了二二八事件,弄得台湾人对大陆人很不满。现在是大家各讲各话,你升你的五星红旗,我升我的青天白日满地红旗,这样如何沟通。
以后遇到什么事情不要推诿,说我办不了,这样只会错过沟通的机会。有太多的学生,进入社会时,空有一个学历。
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语文表达能力。你的微积分再好,物理再好,很难被人马上发现。但是你能够写一手好字,会讲外语,就很快会受到注意。 日本人现在也不知道我经济很好,美国人现在也不知道我的统计学得很好,但他们知道我会英语、日语、德语、西班牙语,写得一手好字,楷书、行书、草书都会。 语文是沟通的工具,文字是个人的素养,这两个很重要。一个人在人群中想要起来,最重要的是吸引注意力。吸引了注意力,什么事情办不成? 李世民看出武则天要出问题,让她出家,她出家后,只一次见面就吸引了唐高宗,改变了自己的命运。
《易经》说,人的一生有七次改变命运的机会,它们相互间隔7年,共七七四十九年,从20岁开始,到70岁。一般第一次抓不住,因为太年轻;最后一次抓不住,因为太老;中间还有五次。我的话,要感谢三次机会,第一次是30岁前读完硕士,开始工作;第二次是40岁前,读完博士;第三次是40岁后,到钢铁公司当董事;生命中其他的事情对我来说都不如这三件有影响。 你们现在年轻,这是很好的资本。李嘉诚和你换身体,你不会换,人再有钱能怎么样,睡觉还是一张床,难道会弄一张20平米的床滚来滚去?我很羡慕你们,还能遇到那么多的机遇。
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多元化的知识。学校教的是专门的知识,理学院的只知道理,工学院的只知道工。我刚到美国时,学校开迎新会,给我们发五线谱,发了就要唱,我却一句都唱不出来,非常囧。后来还有一次在纽约看歌剧,被人问到觉得这个剧怎么样,我说very good,然后又追问怎么好,我又回答不上来。
我建议你们美术、音乐、科学、宗教、政治、历史、物理、化学、医药,都要涉猎。这个要求高吗?是要你们读一篇,又不一定读一本。我建议你们每个月读三篇不同领域的东西。这样就能知道,比如,人民币会不会升值?有什么影响?再举个例子,为什么沈阳、哈尔滨,城市规划不好?原因就是领导缺乏多元化的知识。还有上海市的规划,人民广场是人民的,人民政府怎么把人民广场给占了呢? 为什么中国的城市就那么几个省会城市亮点?因为各搞各的,每个城市都抢着招商。应该有整体规划,比如大连是经济中心,沈阳是行政中心。 还有淮海的城市,打仗时知道讲淮海战役,发展经济时就分到四个省去各自管理。
有了多元化的知识,多元化的思维,看东西就全面了。但偏偏大多数学生,对此没有想法,讲起来太遗憾。
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对工商管理要有体会。不论学什么学科,我们现在都是个工商社会。这个世界永远是有工商管理思维的人统治不懂工商管理的人。理工出身一定辅修管理,有机会要旁听工商管理的课程。《21世纪》这样的报导应该多读,《中国企业家》这样的杂志应该多读。否则以后充其量是一个技术人员,也就是technician,而不会是一个管理人员,一个manager。我倡导大一应该就是通识教育,不分科。现在的大学教育中大一就开始分科,把学生弄得像个技术人员一样。
我现在做个结论,这些欠缺的能力该如何弥补呢?
- 首先是阅读,读这些领域的书,在学校还有旁听。离开学校后再旁听,你就会发现自己心有余而力不足了。
- 第二,到外面多参加工商业活动,去参加银行的免费实习,在这些活动中去观摩,去考察。
- 第三,碰到懂这些东西的人,不断去请教。孔子说,“三人行,必有我师焉”。有一次我在车站等车,没什么事干,看到一个要饭的,给他买了一个热汉堡,和他聊天,问他要饭这行当怎么样。要饭的说这个行当还行,要看人,分辨能不能给钱,有的跟着能够给钱、有的盯着能够给钱,其中也有学问。黑社会也并不好混,里面有自己的行话,不爱学习才进黑社会,但并不代表不聪明。
伟人特性
具备什么样的个性容易在人群中起来呢? 伟人们有哪些特点呢?(trait theory of leadership) 这里说的伟人,不一定是邓小平、周恩来这样的伟人,而是能够把事情做好的人,这样的人就是a great person。说到底,伟人的定义,就是恪尽本分四个字。
行为学家们调查了两百五十个最伟大的军事家、教育家、美术家等等,将他们的特点从一百个浓缩到十个,最后浓缩到五个特性。 我讲这些特性的时候,各位应该想想,我具备吗?将来你到外面工作,人家也是这样考核你的,看这个人是不是个干部,能不能成为一个干部。 根据我的经验,而不是每个人都是栋梁,大多数都是凡夫俗子,这些人占到百分之七八十。以前我看到别人没有出息的样子,就想这个人怎么这样,现在看到这些人,我感到应该非常高兴,因为如果每个人都像你一样,你就无法出息了。
伟人的特性有哪些呢?
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智力。就是我们说的脑筋,能不能有想法,能不能看到别人看不到的地方,这是第一个特性,也就是intelligence。
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supervisory skills,就是监督力。我发现我们党在教育我们的时候往往提到雷锋、王进喜、焦裕禄。这个叫独善其身,这对于自己而言是没问题的,但如果我让你当个市长,你做个雷锋就能把这个市管好吗?有一天你当了总经理,当了厂长,你自己是个雷锋,底下一堆流氓,这样是不行的。你要把底下的人变成雷锋,自己做个流氓。艾森豪威尔是西点军校倒数第二毕业,每天都在打高尔夫球,诺曼底登陆前仍在英国打球,有记者问他,“艾帅,前方情况紧急,你还有精神打球啊?”艾森豪威尔说,“我不怕,我只管三个人,大西洋有蒙哥马利,太平洋有麦克阿瑟,还有捡球的那个,是参谋长马歇尔”。刘邦也没有什么不得了的学识,相当于现在的村支书,但让萧何、韩信为他卖命。克林顿做美国总统,还交女朋友,说明善于用人,还有时间交女朋友,否则连老婆都跑了,还交什么女朋友。
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self-assurance,叫作自信。国内有一个两极化的现象,剑桥大学对此写了篇报道,说中国人像个pendulum,摆来摆去,一咬牙,就什么都可以办好,忘记咬牙,就什么都办不好。解放军能把自己当成沙包跳到长江里抗洪,但长江两岸的工厂连颗螺丝钉都做不好。领导重视什么,我就做什么。江泽民说,我们要把人送到太空去,杨利伟就上天了。但温家宝忘了说,我们要把螺丝钉做好。可以说,中国人是个非常形式主义的民族。自信在我国也有着偏颇的现象。
我认识很多年轻人,讲话都是拍着胸脯,豪情万丈,但讲出的话都不切实际,都行不通。这个不叫自信,自信是这个事情我有把握,而且我有想法,我能把这个事情一步一步做好。蒋介石说我放了毛泽东五次,没用;关羽说我捉到过曹操,但又放了,也没用,如果他一刀把曹操给杀了,整个中国的历史全部重改。从这可以看出,不是讲虚话,拍胸脯,就叫自信,而是我很有把握,很有沉淀,很有底蕴地把事情做好。一个人有自信,困难的事情就可以完成;缺乏自信,就什么事情都没有办法做好。
这里讲个事情,大家不要介意。我不知道为什么,日本人一参拜靖国神社,中国人反应这么剧烈,“你看你看,又去了又去了”,这个叫作没有自信。每个国家都把自己死去的军人当作烈士来供奉,我国也有,日本也有,美国也有,就是俄罗斯的红场也有英雄墓。所以日本人把它的军人供奉在靖国神社,这是他的事。美国从来都无所谓。其实二次大战时日本人也轰炸过美国的珍珠港,美国和日本打过太平洋战争,所罗门群岛、塞班岛、硫磺岛,都是打过的,而且美国对日本甩过原子弹的,日本对美国航空母舰低空发动过自杀式袭击的,但美国什么事也没有。为什么?自信!这就是自信。就好像你们家隔壁住着一个流氓在磨刀,咔咔咔咔,你说“哎哟哎哟,又在磨刀了”,这叫作缺乏自信。有自信的人不是这样的,身上揣着双枪,“为什么半夜磨刀啊?”我们过度运用民族感情,社会学上称为民粹主义。日本人参拜靖国神社是他们的事,我们看得不顺眼,可以说,“干嘛啊,是不是又皮痒了,甲午战争要不要重新温习一遍,时间地点不变,你看怎么样”。古书说,勇者不惧,强大的国家是不害怕的。我在日本从来没听到过日本人恐惧中国,但是不知道为什么,在中国,我们一提起日本人,那个情绪马上就起来。对付日本,应该是国民素质和国民教育做得更好,科技领先,你才可以成为世界经济强权,最后成为世界军事霸权。只是这样天天地叫,天天地示威,日本人是不怕的。日本人知道,你越是叫,说明你越是恐惧,因为你知道,咬人的狗都是不叫的。
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主动积极,initiative,这是伟人的第四个条件。所谓主动积极,就是自己身先士卒,自己以身作则,而且做什么事情不等上面要求就主动把它完成。当部门的流程出了问题,自己想办法重新设计一下;当公司对客户的服务做得不好的时候,我们主动询问客户的意见改进,这是主动积极;公司的车床总出问题,下班后两三个人跪下来去调一调,这也是主动积极;公司的产品在某个地方不能达到竞争的要求,思考思考怎么改,这也是主动积极。
东三省最大的问题,也是最缺乏的就是主动积极。东三省是共和国的长子,这个是过去那个时候。张作霖在管东北的时候,在沈阳就可以开始喝汽水,开出租车,从这就可以看出来,东北很早就起来了。中国第一架飞机,就是在沈阳起飞的。我也不知道为什么,现在长春、沈阳很多化工厂的技师都在温州打工,我们缺少这种积极的态度,对很多事情没有办法自主地解决。我们中国也是很奇怪,凡是资源丰富的地方,人都是很闲散,一个厦门,一个成都,再加上我们的东三省。像成都吃吃麻辣烫,打打小麻将,这是全国人民都知道的事情,还美其名曰为消费文化,其实就是吃、喝对不对,其实这不叫消费文化,叫闲散。一个人要闲散,是要有条件的,你不能就说我这个地方资源很好。说到资源,我想起一件事情。我国的工业产值,60%都是靠资源,就是出售原始材料,raw material,那个日本在旁边什么都没有,靠的是创造附加价值。荷兰从印尼进口橡胶,大家知道印尼是荷兰的前殖民地,加点材料,反手卖给印尼,这不是很滑稽吗?靠着资源,这有什么好风光的呢?一到了十月、十一月,就准备着过年,一过就过到二月,还说,怎么这么快就过完了呢?我这样说大家不要介意,我们东北老乡就是这个地方很少被人家称赞,叫作积极性不好。
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decisiveness,叫果决,果决就是魄力。大家以后有机会做到总经理、董事长,公司开始出现分歧,就发现果决是很重要的。邓小平讲摸着石头过河,但必要时还是要下定决心,这就是decisiveness,果决。TCL有三个金牌产品,我这里介绍一下,TCL的彩电其实不是中国彩电第一名,中国彩电的第一名是海信;TCL的手机也不是中国第一名,中国手机的第一名是波导;TCL还有一个电脑,也不是中国的第一名,中国电脑的第一名是联想。你认为TCL的彩电到了国际上能够和GE抗衡吗?手机能够和三星、摩托罗拉抗衡吗?电脑能够和戴尔、惠普抗衡吗?TCL的董事长李东生应不应该这个时候决定三个里面拿掉一个呢?或者拿掉两个,专攻一个呢?这个需要一点魄力。如果没有果决地去做,就变成了尾大不掉的事情。该做时不做,以后就没有办法了。
有人说中国是全世界最大的工厂,我觉得是错的,应该说是全世界最大的加工厂,我们少一个加。因为我国的科技其实并不发达,我们的重工业也很普通。如果你说鞍钢特别地不得了,那么我请问你,那为什么中央要在上海搞个宝钢?这就证明,宝钢一定有超越鞍钢的地方。讲起来鞍钢是最有条件变成中国最好的钢铁厂的,那就表示,我们还是有些条件不足的地方。所以这时候,我们国家也好,社会也好,企业也好,走到这个分歧点上,就要注意了。
例如第一个,我国不可以盖太多高楼大厦,因为我国在这个地方已经达到饱和。过多的民宅,过多的商务楼,做出来,其实里面是空的。我国已经有六七百万户空的,而我国的农民很多没有房子住,这个是不正常的现象。
第二个,我国手上有八千、九千亿美金,这个对全世界来讲都是非常多的数量,可是我国的人均所得只有一千两百美金,我们的农民的自杀率世界第一位,每两分钟自杀一个。我国拥有太多的外汇,就像英国在四百年前的重商主义,只会把自己的物价搞得很贵。中国的人民币是个非常矛盾的货币,对外是强势货币,不断升值,对内是弱势货币,不断通货膨胀。我国需要下定决心,做这个调整,解决这个人民币流动性矛盾现象。
我国人民政府的房子盖得太大、太漂亮,哪个市政府区政府都投入大量预算,可是我们却忘记了,人民需要的不是这个,但对我们来说只有一楼、二楼有用,三楼以上跟我们没有关系。不知道中央为什么没有痛下针砭地去研究这个问题,限制全国各省市乡镇,不可以把楼盖成这样。中国的汽车不需要过度地成长,中国的楼房不需要过多地盖,我们要强化的是教育、科技。我们要是对这个不注意,时间一到,我们的江山就要慢慢失去。2020年,中国如果没有进入事实上的五强,那么我们就没有机会了。金砖四国,BRIC,金砖四国一起成长,不是只有中国在成长,尤其是中国旁边的印度,去年外包达到世界第一位,中国是世界第二位,为什么?因为印度有三个优势。
- 第一个,印度25岁以下的人比中国多,70岁以上的人比中国少。根据统计,2045年,世界上的主力就统统在印度了,世界五百强也是四百个进入印度,他们要在印度和中国间做一个选择。
- 第二个优势是印度走的是资本主义,就是比较真正地走上了市场经济。
- 第三,印度的西化比中国早五十年,第二次世界大战之后,印度就开始西化,而中国解放以后就开始封闭,变成一个社会主义国家,那中间的三面红旗、大跃进、文化大革命就不用再提了。所以过去很长一段时间我国是封闭的,是没有成长的,现在开放门户,急起直追,但是印度在英国人的治理下很早就打下了基础。
看到这样的事情,我们就明白,要下定决心,强化我们的科技、教育,而不是天天做一些硬件,那样是不可能成为世界强国的。所以中国的经济实力排名世界第8名,总体素质在世界排49名,前年是46名,去年又掉下去3名。所以我身为一个中国人,特别地感到忧虑,我觉得我国在发展中似乎没有注意到瓶颈和真正的盲区。哈工大的学生应该对社会抱有责任感。
对哈工大的总结
这里我给哈工大做一个总结。哈工大在历史上给自己留下了一个定位,这个定位指导着它该如何转型。这让我想起美国麻省理工学院,到现在还叫学院,连大学都不叫,因为它觉得它的强项就是理工。而我国的大学很喜欢多元化地发展,听起来很好听,但其实资源很分散。搞航天的搞文学,搞医学的搞音乐,看起来什么都有,其实什么都有就什么都做不好,这是我们的情况。 所以哈工大应该发展自己的主轴,台湾交通大学就是专攻它的电子科技,毕业的都是电子领域很有名的前辈,台湾交大有最好的纳米实验室,有最好的半导体实验中心,但其它的他就统统不做。而台湾的清华理学就特别强。在美国你说你哈佛大学,人家就问你读什么,你说物理,那其实不怎么样,哈佛大学最强的是法学院、医学院跟商学院,其他的其实不强。电子要读Illinois,化学要读Berkeley,他们的定位非常清楚。哈工大有这个工,这就是它的主轴,资源不要太分散,以至于失去了它的特色。
接下来,哈工大为社会培养的人才如何做贡献。哈工大的学生毕业了是不是真的要出国,如果不出国,为东北做了什么建设,哈工大自己的学校和社会的企业有没有链接,哈工大的校长要去多努力这个地方,不是学生一出去我们就不管了。哈工大应该和国际接轨,和剑桥和东京大学建立联系,要主动走出去,不要等人家要找我们,这是不可能的事情。这个世界上大家竞争,我们要去找,去链接别人。这样哈工大成为国际上有名的大学,又替政府开发项目。这让我想到台湾的案例。台湾政府搞了一个工业研究院,在里面开发项目,成功后卖给民间,给民间省研发的钱,失败了就算政府投资。哈工大可以考虑这样的产业化。我们在这里用了哈尔滨、黑龙江、东三省的资源,凭什么反过来没有贡献。
第三,哈工大的文化是什么。一提起清华的文化,他们就有自强不息,厚德载物。哈工大也有自己的文化。不是什么人都要,要宽进严出。我这里以牛津作结。牛津大学是国家里的国家,只有形式上的领导是女王伊丽莎白二世,实际上校长、院长都由自己选举,教科书自己印刷,审判由皇家大法庭进行。一次我持牛津邀请函参加金融会议,被海关奉为贵宾,这让我第一次感到读书这么有用,这可见英国对牛津的认可。哈工大应恢复自己的传统与光荣,承担自己的责任。
结语
最后我讲三句总结。第一,大家能够听我讲两个钟头,让我很受激励。 第二,我的话牵扯很远,从国家到社会、学校都有,因为这些事情本来也彼此关联。 第三,我的话尖锐的地方,希望各位不要太介意,我只是在反思,因为我是半个东北人。我母亲是长春人,每次回到这块土地,就觉得我是东北的儿子。这样的资源,没有发挥出应有的价值,牵涉到的问题是态度和思想。哈工大的学生走出去,人家在乎的不是你读了什么书,在乎的是你的态度、你的思想与你的作为,这就是我今天想特别提醒同学们的。不是一定要修到什么学分,拿到什么系的第一名,这个对世界五百强企业没有意义。至于硕士博士,各位,讲穿了也不过是个学位,进企业以前看一下,一进去就完全凭你的EQ和AQ。
最后,话讲到这里,我们可以祝愿一下,愿共和国强大,中华民族强大,东北强大!
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